3月19日下午，上海玻璃钢研究院有限公司召开2021年年度经营工作会议，公司各事业部和部门负责人以上管理人员参加。

会议现场

会上，总经理柳伟钧对公司1-3月份经济运行情况进行分析和总结，并对今后工作提出了四点要求。他表示，2021年公司的经营情况比较复杂。虽然军品产量比往年有所提升，但从2月初开始，由于国际国内形势变化导致化工、金属等基础原材料价格大幅上涨，而叶片受风电整机造价不断走低影响而被迫降价。因此今年公司的经营压力比往年更大，经营形势更加严峻。这就要求大家在工作中齐心协力，想方设法克服困难。各部门对此一定要有充分清醒的认识，在工作中要做到：一是结合客户的需求，对扩能项目订出时间表，包括设备、资金、人员等各个关键环节，保证项目按时完成；二是对资金运用加以控制，尤其是参与扩能的部门，要把资金优先用在已明确的订单上，并结合扩能时间表和项目清单，根据重要性确定先急后缓的运用次序；三是在扩能后从小规模制造过渡到大批量生产时，生产设备、工艺等各方面都会有所变化。既要确保原有的工艺，又要在扩能设备上有所创新。四是要在员工待遇上进行适当调整，把个人利益和企业经营效益捆绑在一起并制度化，激励大家把工作做得更好。

执行董事李明浩在会上介绍了扩能项目情况，项目计划总投资1.08亿元，其中设备投资7000余万元。并表示上玻院一定要抓住这次机会，通过扩能项目进一步提升公司生产效率和产品质量，使公司市场份额在“十四五”期间进一步得到巩固和提高。

各事业部和部门分管领导与柳总签约

会上，还举行了2021年度部门经济目标责任书签约仪式。各事业部和部门分管领导分别与总经理柳伟钧签订了经济目标责任书。